國內(nèi)辦公家具行業(yè)的競爭已進入白熱化，擁有生產(chǎn)力不等于擁有市場競爭力，而擁有市場唯一的法寶，就是具有良好的品牌口碑。顯然，品牌已經(jīng)成為了企業(yè)的巨大無形資產(chǎn)和核心競爭力。中國家具行業(yè)仍處于“制造大國品牌小國”的尷尬境地。而呼倫貝爾酒店家具行業(yè)作為這其中的一份子要想在全球化競爭中殺出一條血路，只有去實施品牌戰(zhàn)略，別無他途。
品牌是一個人對于產(chǎn)品，服務或公司的一種真切內(nèi)在體驗與感知。品牌并不是自已說了就算，必須是得到客戶的認可。品牌策略要懂得善用設計創(chuàng)意的資源，而品牌是一種好的策略與創(chuàng)意的整合過程。品牌的基礎在于誠信，也就是“值得信賴”。任何家具品牌都有機會脫穎而出，唯有與消費者的的需求保持一致，才會得到消費者的信賴。
1、品牌差異化
在開始構(gòu)建你的品牌之前，我們要給自己品牌定位思考三個問題：1、你是誰？2、你能做什么？3、你的重要性是什么？這三個問題是企業(yè)務必要明確的。隨著營銷模式的演進與互聯(lián)網(wǎng)信息傳遞的快速化，我們總習慣性的把無關(guān)緊要的資訊過濾掉，只關(guān)注差異性，實用性的信息。正是人們這種差異化思維的關(guān)注，才是顧客重視的焦點。盡管辦公家具的性能對顧客也很重要，但是在購買時，顧客更關(guān)注的是品牌效力，也就是對“你是誰”的認知。
2、品牌創(chuàng)新化
吸引顧客的是辦公家具的設計。大地辦公家具的設計在于創(chuàng)造體驗，直接將設計融入核心品牌策略；創(chuàng)新是所有優(yōu)秀企業(yè)品牌發(fā)展的法寶。品牌名稱的創(chuàng)新必須是獨特的，簡明的，貼切的，容易拼寫，易記易念的及有版權(quán)保障的。品牌越創(chuàng)新，越有設計含量，就越會愛到青睞。因此，讓客戶體驗商品的故事至關(guān)重要。品牌能茁狀成長，源于創(chuàng)意的扎實基礎和延伸。
3、品牌協(xié)力化
辦公家具品牌的推廣絕非是靠一已之力完成的。品牌的管理模式有三種，一是“一家通包”的綜合代理商；二是品牌代理商；三是整合營銷團隊。品牌管理可依自己的現(xiàn)狀進行選擇，或合并應用。構(gòu)建一個辦公家具品牌，要左右腦思維。左腦代表嚴謹?shù)倪壿嬓?，而右腦代表創(chuàng)造力，這兩種能力在思考決策的同時并存。
4、品牌有效化
許多辦公家具企業(yè)為了了解市場，花費大量預算進行調(diào)研，但觀察與傾聽消費者的需求，才是家具品牌有效化的利器。品牌在市場上成功的關(guān)鍵，不在于銷售更多的產(chǎn)品，而在于創(chuàng)造令人信服，能與人心靈共鳴的體驗。
品牌的差異化，協(xié)力化，創(chuàng)新化，有效化在品牌推廣的周期中需要悉心照顧，才能穩(wěn)步提高家具品牌的優(yōu)勢。
