海外訂單已不足以支撐企業(yè)的發(fā)展了，而國內(nèi)市場仍然存在諸多變數(shù)。在互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)方式展開跨界競爭的風(fēng)口，家具行業(yè)的路在何方？面對家具市場整體不太景氣的趨勢，家具業(yè)需要及時地進(jìn)行轉(zhuǎn)型和變革，而且不僅僅是按照原有的發(fā)展軌跡靠慣性運行。
呼倫貝爾實木家居廠商認(rèn)為，消費者對于傳統(tǒng)家具產(chǎn)品的需求正在發(fā)生著改變。過去相對簡單與統(tǒng)一的剛需性需求正逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楦訌?fù)雜更加個性化的需求。這也就使得家具行業(yè)需要更加“以人為本”，讓家具的設(shè)計風(fēng)格能夠跟個人性格喜好更加匹配。
隨著社會和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，家具這個構(gòu)成人們生活的重要元素，包含了太多現(xiàn)代人對生活的感慨和追求，所以人們對其精致程度和使用功能的要求也越來越高。“智能家居”這一概念自1984年由美國聯(lián)合科技公司提出后一直處于“徘徊期”中，并沒有實質(zhì)性的進(jìn)展，智能家居的偉大圖景也只保留在電影橋段和大眾的想象中。
直到2014年1月，谷歌以32億美元天價收購生產(chǎn)智能恒溫器和煙霧報警系統(tǒng)的初創(chuàng)企業(yè)Nest Labs，正式在全球范圍內(nèi)掀起“智能家居”的風(fēng)潮。隨后一年半時間里，三星、微軟、索尼、蘋果、小米等紛紛也公布了自己的智能家居戰(zhàn)略和產(chǎn)品。可以預(yù)見的是，不久的將來，智能家具這個高科技含量、具有豐富想象空間的產(chǎn)品也會迅速“飛入尋常百姓家”。
相比之下，傳統(tǒng)的家具企業(yè)則將更多精力放在材料的更新和產(chǎn)品外觀設(shè)計的改變上，并保持穩(wěn)定的增長和持續(xù)的收益狀況。但是，家居企業(yè)原來這套打法在智能家居時代能否保全自身？
面對并不樂觀的傳統(tǒng)家具業(yè)市場，已有部分企業(yè)已采取應(yīng)對措施。在智能家居時代，堅持傳統(tǒng)家具產(chǎn)品的企業(yè)并非毫無出路。但隨著消費者注意力和體驗要求的轉(zhuǎn)移，傳統(tǒng)家居產(chǎn)品逐步邊緣化，品牌影響力日趨下滑。這一批傳統(tǒng)家居企業(yè)可能逐步淪為智能家居品牌代工的生產(chǎn)配套。
然而，家居就是家居。家居產(chǎn)品不管多智能，都必須將家居產(chǎn)品的基本功能放在首位。傳統(tǒng)家居企業(yè)在這方面無疑以豐富經(jīng)驗占強(qiáng)烈優(yōu)勢。傳統(tǒng)家居企業(yè)尚存轉(zhuǎn)機(jī)，盡早布局智能家居，提前在產(chǎn)品設(shè)計、材料研發(fā)、技術(shù)積淀、人才培養(yǎng)等方面下功夫，才是當(dāng)務(wù)之急。
